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Année
2024
Transformer une idée en levier financier pour les sportifs
Lorsque j’ai rejoint l’équipe qui travaillait sur une application sportive en développement depuis deux ans, le timing était stratégique : on était fin 2023, l’objectif était de lancer le service avant les Jeux Olympiques de Paris 2024. L’application initialement conçue comme un réseau social pour sportifs, permettait de collecter des fonds pour les professionnels qui n’arrivent pas à vivre de leurs seules disciplines.
Le contexte
Dès mon arrivée, un questionnement s’est imposé : pourquoi créer un énième réseau social alors que des plateformes comme Instagram ou LinkedIn répondent déjà aux besoins de visibilité des sportifs ? Il était clair que le positionnement devait être réévalué pour créer une véritable valeur ajoutée.
Redéfinir la vision :
de réseau social à outil de sponsoring
Après une première phase d’écoute et d’analyse, nous avons organisé un atelier collaboratif intensif de 48 heures avec l’équipe design. Cette immersion nous a permis de redéfinir l’objectif principal : faire de l’application un outil de sponsoring connectant sportifs et entreprises, avec des contreparties claires. L’idée était de devenir le « LinkedIn des sportifs », une plateforme spécifique facilitant les opportunités de partenariat.
Approche centrée utilisateur
Pour garantir la pertinence de cette nouvelle direction, j’ai mené des entretiens avec :
- Des sportifs professionnels de disciplines variées
- Des membres de fédérations sportives officielles
- Des managers de sportifs
- Des responsables Notoriété de grandes marques sportives
Ces discussions ont éclairé les besoins clés :
- Les sportifs cherchent des sponsors mais manquent de stratégie et de temps
- Les entreprises souhaitent investir dans des profils alignés avec leurs valeurs mais ont du mal à trouver les bons sportifs
- Un système de scoring qui fait matcher le bon sportif avec la bonne entreprise sur des critères tels que la performance sportive, la visibilité sur les réseaux sociaux etc…
« Les compétitions me prennent tellement de temps que je ne peux pas avoir un travail stable. »
Eric B.
Kayak – Pays Bas
« Je jongle entre mes entraînements et mon boulot, j’ai l’impression de ne jamais avoir de pause. »
Gaëlle V.
Ski de fond – France
« Je dois tout planifier à la minute près, sinon je perds en performance. »
Marc T.
Judo – France
« Je dépense tout mon argent dans le matériel et les déplacements, je n’ai rien de côté. »
Sophie
Karting – France
« Sans mon job à mi-temps, je ne pourrais pas continuer à m’entraîner. »
Amad
Escalade – France
« Le sport, ça coûte cher, mais les sponsors sont rares quand tu n’es pas une star. »
Gaëtan C.
Agent de sportif
Conception et itération
🖍️ Wireframes
Priorisation des parcours utilisateur tels que la création de profil, la recherche de sponsors et l’accès à des propositions de partenariat.
🪄 Prototypes interactifs
Simulation des parcours pour valider les intuitions de navigation.
💎 Maquettes haute fidélité
Développement d’une identité visuelle sportive et professionnelle.
J’ai fait en sorte de réaliser un maximum de tests utilisateurs directement via les prototypes pour m’assurer du bien-fondé du parcours ou de la fonctionnalité pensée. Pour cela je me suis servi de Lookback pour observer les tests utilisateurs à distance. Ces sessions ont permis d’identifier des points de friction, comme la compréhension des contreparties ou la recherche de profils pertinents, que nous avons corrigés dans les itérations suivantes.
Défis, solutions, résultats et impact
⚙️ Conception en méthode Agile
Fournir aux développeurs de quoi faire pendant les sprints de 2 semaines tout en ayant des moments de « deep work »
❤️ Compréhension Design & Dévs
Traduire les besoins utilisateurs / fonctionnalités en user stories claires et accompagner les développeurs grâce à Figma et au DevMode.
🎯 Repositionner
Le produit de façon stratégique pour rencontrer un besoin réel du marché : Connecter les sportifs et les éventuels sponsors.
🚀 Développer
Un MVP fonctionnel sur la mise en relation sportif <> sponsors basé sur un scoring intelligent.
💡 Présenter
Le projet au ministère des sports quelques semaines avant les JO. Présentation qui rencontrera un succès d’estime.
Conclusion & enseignements
Malgré ces bonnes avancées dans la dernière ligne droite, le manque de financement, exacerbé par les retards et le remaniement du projet à huit mois des Jeux Olympiques, a mis un coup d’arrêt au développement. Le projet n’a donc pas pu aboutir dans les délais impartis.
Ce projet a été une expérience enrichissante, illustrant l’importance d’une approche centrée utilisateur pour transformer une idée en un produit aligné avec les besoins du marché. Entre repositionnement stratégique, conception et tests, ce cas concret met en évidence la valeur ajoutée que l’UX/UI peut apporter à un projet, même dans un contexte de contraintes fortes.